公司单方解除无固定期限劳动合同，冠领律师依法维护员工合法权益

“公司说我不胜任，决定解除劳动合同，可我一直兢兢业业，从未懈怠。”2026年4月，林女士坐在北京冠领（上海）律师事务所的接待室内，向律师讲述着自己被上海远扬公司（化名）单方解约的经过。

林女士于2015年3月25日入职上海远扬公司，担任设计岗位。自2021年3月起，双方签订无固定期限劳动合同。然而，2026年3月11日，一纸《解除劳动合同通知书》打破了这份稳定公司以其“不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作”为由，单方面终止了劳动合同。

面对这突如其来的变故，林女士感到困惑。她回忆，2023年4月，公司曾以“组织架构变动、设计岗位取消”为由提出协商解除劳动合同，当时还明确表示这与她的个人能力无关。协商未果后，她发现自己的工作情况开始发生微妙变化：年终奖停发，绩效评分持续走低，紧接着一份“提升计划”被送到她面前，而对于计划中的部分目标，她曾明确表示“根本不可能完成”。

“这不像是在帮我提升，倒像是在为辞退我铺路。”林女士决定不再沉默。经朋友推荐，她找到北京冠领（上海）律师事务所，律所指派仲冬梅律师代理此案。

律师接过材料，从劳动合同、工资流水到绩效考核截图、提升计划反馈，逐页翻阅，很快锁定本案两处争议：一是公司单方解除合同是否合法？二是公司停发年终奖是否有充足依据？而这两处争议均指向一点：林女士是否真的“不胜任”这份工作？

通过对材料的细致梳理，律师认为公司在提出解约时拿出的“不胜任”证据，存在明显选择性呈现倾向，且多为正常的工作反馈，因此公司无权单方解除与林女士的劳动合同。

2026年4月16日，律师代理林女士正式向劳动仲裁委员会申请仲裁，要求公司支付违法解除劳动合同赔偿金及未发的年终奖。

远扬公司代理人向法庭出示厚厚一沓证据：项目反馈截图、方案分数截图及绩效提升计划辅导记录等，主张林女士绩效长期不达标，经提升计划后，情况仍未改善。至于年终奖，公司称奖金发放属于企业自主管理权，林女士未能按时完成工作，年度评价为“不及预期”，故不予发放年终奖。综合考虑后，公司认定林女士不胜任工作并与其解除劳动关系，合理合法。

冠领律师直击对方证据漏洞。首先，针对公司提交的项目反馈、方案分数等截图，律师指出这些多为日常工作中的正常沟通，而方案分数系主管个人主观打分，缺乏量化标准，不足以认定林女士不胜任工作。更为关键的是，公司提交的绩效提升计划截图存在明显遮挡、内容不全，且林女士已对该计划提出明确质疑。另外，公司主张林女士年度评价为“不及预期”并拒发年终奖，却自始至终未能提交与考核结果相关的直接证据。

2026年6月18日，仲裁委审理后，认定远扬公司以不胜任工作为由单方解除劳动合同缺乏充分依据，构成违法解除。经核算，扣除公司已向林女士支付的23.6万元，还应支付赔偿金及未发年终奖共计31万余元。

本案中，冠领律师从证据细节切入，击破公司关于“不胜任工作”的事实主张，不仅助林女士追回应得利益，也通过个案明晰绩效评定与用工解除的合规边界，为处在同样困境中的劳动者提供有益经验。

撰稿人：朱晋依

审稿人：段光平